完全性管理
当社は、誠実な経営を推進するための専任部署として管理部門を設置し、誠実な経営方針および予防計画の策定・監督・実施を行うとともに、定期的に取締役会に報告を行っております。
当社の取締役会および経営陣は、誠実経営方針への取り組みを積極的に実施し、社内管理および事業活動に実践します。
誠実なビジネス規範
- 定められた目的と適用範囲
企業文化を確立し、誠実に運営する当社および子会社の健全な発展を図るため、この規範を制定します。当社の子会社および当社が直接的または間接的に管理するその他の企業または法人は、この規範の規定を適用するものとし、また、この規範の精神に従って独自の誠実規範を策定する場合もあります。 - ポリシー
企業は、誠実さ、透明性、責任という経営理念に基づき、誠実さに基づいた方針を策定し、優れたコーポレートガバナンスとリスク管理メカニズムを確立して、持続可能な発展のためのビジネス環境を構築する必要があります。 - 法令の遵守
当社は、会社法、商会計法、政治献金法、証券取引法、汚職犯罪規制、政府調達法、公務員利益相反回避法、上場規制および店頭規制その他の法令を遵守します。誠実性を実現する方法としてのビジネスの基本的な前提。 - 予防計画
会社は、業務手順、行動指針、教育訓練等を含む、具体的な誠実な経営慣行と不正行為の防止計画（以下、防止計画という）を明確かつ詳細に策定する必要があります。会社の予防計画は、会社およびそのグループ企業および組織が活動する場所の関連法規に準拠する必要があります。予防計画を策定する過程で、企業は従業員、労働組合、重要な取引先、その他のステークホルダーとコミュニケーションを取る必要があります。 - 予防計画の範囲
防止計画を策定する際、企業は事業範囲内で不正行為のリスクが高い事業活動を分析し、関連する防止策を強化する必要があります。前項には、以下の行為に対する予防措置が含まれます。
1. 賄賂の授受。
2. 違法な政治献金の提供。
3. 不適切な慈善寄付またはスポンサーシップ。
4. 不当な贈答品、接待その他不当な利益の提供または受領。
5. 営業秘密、商標権、特許権、著作権その他の知的財産権を侵害する行為。
6. 不正競争行為を行うこと。
7. 開発、調達、製造、提供または販売において、消費者またはその他の関係者の権利、健康および安全を直接的または間接的に損なう製品およびサービス。 - 不正行為の禁止
当社の取締役、経営者、従業員、被任命者、または実質的な管理能力を有する者（以下「実質的な管理者」といいます）は、直接的または間接的に不当な利益を提供、約束、要求または受け入れたり、あるいは誠実さを侵害するその他の不正行為を行ってはなりません。利益を獲得または維持するための違法行為、または受託者義務に違反する行為（以下「不正行為」といいます。）。前段落の行為の対象には、公務員、政治的候補者、政党または党役員、公共または民間の企業または機関、およびその取締役（ディレクター）、監督者（スーパーバイザー）、管理者、従業員、および実質的な者が含まれます。管理者またはその他の利害関係者。 - 興味の形
この規範で言及されている利益とは、形式や名称を問わず、金銭、贈り物、手数料、地位、サービス、優遇措置、リベートなど、価値あるものを指します。ただし、通常の社会的マナーとして、特定の権利義務に影響を与えるおそれのない付随的な場合は、この限りではありません。 - コミットメントと実行
会社は、誠実な経営の方針を規程や社外文書に明示するとともに、取締役会および経営陣が誠実な経営の方針を積極的に実行し、内部管理および事業活動に実践することを約束する必要があります。 - 誠実な事業活動を行います
会社は、誠実経営の原則に基づき、公正かつ誠実な事業活動を行わなければなりません。当社は、商取引を行う前に、代理店、仕入先、顧客等の取引相手の適法性、不正行為の有無を検討し、不正行為に関与する者との取引を回避するものとします。会社とその代理店、サプライヤー、顧客、またはその他のビジネス取引パートナーとの間で署名される契約には、誠実性管理ポリシーに準拠し、取引相手が不正行為を行った場合には、いつでも契約を解除または終了できるという条項が含まれている必要があります。 - 賄賂の授受の禁止
当社およびその取締役、経営者、従業員、譲受人および実質的な管理者は、取引を行う際に、顧客、代理店、請負業者、サプライヤー、公務員、またはその他の利害関係者に対して、直接的または間接的にいかなる情報も開示してはなりません。あらゆる形態の不当な利益。 - 違法な政治献金の禁止
当社およびその取締役、管理者、従業員、被任命者および実質的な管理者は、政治献金法および関連する当社の社内業務手順を遵守し、政治活動に参加する政党、団体または個人に直接的または間接的に寄付を行ってはなりません。商業的利益または貿易上の利点を追求する。 - 不適切な慈善寄付やスポンサーシップの禁止
当社およびその取締役、管理者、従業員、被任命者および実質的な管理者は、慈善寄付またはスポンサーシップに関する関連法および社内業務手順を遵守し、偽装贈収賄に関与してはならない。 - 不当な贈答、接待、その他の不当な利益の提供は禁止されています
当社およびその取締役、経営者、従業員、譲受人および実質的管理者は、取引関係を確立したり取引に影響を与えるために、直接的または間接的に不当な贈答品、接待、またはその他の不適切な利益を提供または受領してはなりません。 - 知的財産権の侵害は禁止されています
会社およびその取締役、経営者、従業員、譲受人および実質的な管理者は、知的財産に関連する法律および規制、会社の内部業務手順および契約条項を遵守し、知的財産を本人の同意なしに使用、開示、または処分してはなりません。知的財産の所有者に損害を与えたり、知的財産権を侵害したりすること。 - 不正競争行為の禁止
当社は、関連する競争法に従って事業活動を行い、価格の固定、入札の操作、生産量や割当量の制限、顧客、サプライヤー、事業領域、業種等の割り当てによる市場の共有または分割を行いません。 - 製品やサービスが利害関係者に損害を与えることを防ぐ
当社およびその取締役、経営者、従業員、譲受人および実質的な管理者は、製品およびサービスの品質を確保するため、製品およびサービスの研究開発、調達、製造、提供または販売において、関連する法令および国際基準を遵守するものとします。情報の透明性とセキュリティ。消費者またはその他のステークホルダーの権利と利益を保護するためのポリシーを策定および開示し、製品またはサービスが消費者またはその他のステークホルダーの権利、健康、安全を直接的または間接的に侵害することを防ぐための運用活動でポリシーを実行します。同社の製品およびサービスが消費者またはその他の利害関係者の安全と健康にリスクをもたらすことを確認するのに十分な事実がある場合、原則として、そのバッチの製品を直ちに回収するか、そのサービスを中止する必要があります。 - 組織と責任
会社の取締役、管理者、従業員、譲受人および実質的な管理者は、善良な管理者の注意義務を果たし、不正行為を防止するよう会社に促し、誠実な経営方針の実施を確保するために、いつでも実施の有効性と継続的改善をレビューする必要があります。 。完全性管理の管理を改善するために、企業は、完全性管理ポリシーと予防計画の策定、監督、実施を担当する専門部門を設置する必要があります。 - 業務執行における法令の遵守
当社の取締役、管理者、従業員、譲受人および実質的な管理者は、業務を遂行する際に法的要件および予防計画を遵守するものとします。 - 利益の回避
会社は、利益相反から生じる可能性のある不正行為のリスクを特定、監督、管理するために利益相反を防止するための方針を策定し、取締役、マネージャー、その他の利害関係者が取締役会に出席または参加する場合に適切なルートを提供する必要があります。会社と利益相反の可能性はありますか? について積極的に説明します。会社の取締役、経営者、および取締役会に出席または出席するその他の利害関係者が、取締役会によって列挙された決議に関心がある場合、および彼ら自身または彼らが代表する法人は、その利害の重要な内容を取締役会に説明する必要があります。会社の利益が危険にさらされている場合、取締役は議論や議決に参加することができず、また、議決や議決から身を引く必要があり、行使することもできません。他の取締役に代わって議決権を行使します。取締役も自制心を発揮し、適切に相互支援しなければなりません。
当社の取締役、経営者、従業員、譲受人および実質的な管理者は、当社における自らの立場や影響力を利用して、自分自身、その配偶者、親、子供、またはその他の人物に不当な利益を得てはなりません。 - 会計と内部統制
企業は、不正行為のリスクが高い事業活動に対して効果的な会計システムと内部管理システムを確立する必要があり、外部口座を持たず、秘密口座を保持すべきではなく、システムの設計と実装を確実にするために随時見直しを行う必要があります。効果を発揮し続けます。会社の内部監査部門は、前述のシステムの遵守状況を定期的にチェックし、監査報告書を作成して取締役会に提出するものとします。また、監査を実施するために会計士を任命することができ、必要に応じて、支援する専門家を雇用することができます。 - 教育、研修、評価
会社の会長、ゼネラルマネージャー、または上級管理職は、取締役、従業員、任命者に誠実さの重要性を定期的に伝える必要があります。会社は、取締役、管理者、従業員、被任命者および実質的な管理者に対して、会社の決意、方針、防止計画、および不正行為の結果を十分に理解できるように、教育、研修、昇進を定期的に実施する必要があります。企業は誠実な管理方針を従業員の業績評価および人事方針と統合し、明確かつ効果的な賞罰制度を確立する必要があります。 - 内部通報制度
企業は、次の事項を含む特定の報告システムを確立し、それを効果的に実施する必要があります。
1. 社内の独立した通報用メールボックスと専用回線を確立して公表するか、他の外部の独立した組織に社内および社外の担当者が使用する通報用メールボックスと専用回線の提供を委託します。
2. 報告を処理する専任の担当者または部門を指定します。取締役または上級管理者が関与する報告は取締役会の会長に報告され、報告のカテゴリーおよび調査のための標準的な手順が策定される必要があります。
3. 通報事件の受理、調査過程、調査結果及び関係書類の作成の記録及び保存。
4. 内部告発者の身元および報告内容は機密として扱われます。
5. 内部告発による不当な処分からの通報者の保護のための措置。
6. 内部告発者に対する奨励措置。
報告を受け付けた会社の専任担当者または部門が重大な違反を発見した場合、または会社が重大な損害の危険にさらされている場合、直ちに報告し、書面で取締役会長に通知する必要があります。 - 懲戒および苦情制度
企業は、誠実管理規程違反に対する懲戒・告発制度を明確に定めて公表するとともに、違反した役職、氏名、違反日、違反内容、違反行為への対応などの情報を社内ホームページで速やかに公開する必要がある。 - 情報開示
企業は、誠実管理の取り組みや実施状況をホームページ上で公開し、誠実管理規範の内容を開示する必要があります。 - 誠実性管理方針および措置の検討および修正
会社は、誠実性管理に関連する国内外の規制の発展に常に注意を払い、会社の誠実性管理方針と促進策を見直し、改善し、会社の実施を強化するための提案を行うことを取締役、管理者、および従業員に奨励する必要があります。整合性管理の有効性。 - 埋め込む
本施策は、改廃する場合も同様とし、部長の承認を得て公布し、実施するものとする。 - バージョン
この法典は中華民国 113 年 3 月 14 日に制定されました。
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